制度创新在民营科技型企业技术创新中的作用及其对国有企业的借鉴意义2001-07-17摘要：本文把责任和激励作为沟通技术创新和制度创新的纽带，以“两不”、“四自”、“四权”这一民营科技型企业的典型经营机制为基础，讨论了民营科技型企业是如何通过“两不”、“四自”、“四权”的制度建设促进其技术创新机制形成的。并分析了上述制度建设对强化我国多数国有企业开展

改革开放20年来，我国企业对西方企业营销理论与方法从引进、传播到推广应用，基本上是“照葫芦画瓢”，营销水平普遍较低，各类行业和企业的营销意识和水平相差也较大，一般而言，竞争行业优于垄断行业，民营企业优于国有企业。相比之下，有些大型国有企业、银行、公有事业还处于“没有营销”的阶段，高层缺乏营销意识，没有营销职能部门，更谈不上市场研究和营销战略，营销障碍很大。进入21世纪后，面对买方市场的形成以及

搞好国有企业改革，关键在体制和机制，特别是要把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。国有企业经营者承担着资产运作、市场营销、内部管理、企业重大决策使命，作用更加关键。因此，搞好国有企业经营者的收入分配制度改革，不仅是调动企业经营者积极性、加快建设高素质经营者队伍的重要手段，而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求。 一、国有企业经营者收入分配

美菱集团在坚持以科技创新领先同行业一步的同时，企业管理也不断创新，在学习邯钢“目标成本管理”和总结、深化美菱“三位动态目标管理”的基础上，提出并实施“科技驱动型成本管理”，企业经济效益稳步提高。1998年在全国家电行业平均利润下降30％的情况下，美菱销售额增长12％，利润增长4.2％。1999年又进一步拓宽了成本降低空间，平均单台制造成本比1998年下降5.4％；管理费用比1998年下降3.4％。成本管理创造了企业竞争优势。

在千年之交、世纪更迭之际，人类社会即将由工业经济时代向知识经济时代过渡。这种变化将给人们的生活方式、思维方式、工作方式及经济发展方式带来剧烈而深刻的变革。在这场变革中财会人员如何提高自身的素质，适应知识经济时代的要求，已成为一个亟待研究和探讨的问题。本文拟对此抒一孔之见，以求教于同行和读者。 一、财会人员要有时代意识 时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个术语。在这里，我们不打算给它一个精确的定义，仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富

摘要：公共事物是关系国家、集体、个人共同利益的社会性事务，包括公共物品的生产供给和公共服务的设立开展。政府作为唯一主体，包揽一切公共事物的旧格局，是与高度集中统一的政治体制和单调的社会生活相联系的。公共事物的新形态，要求政府转变职能，推动公共管理社会化，构建政府与非营利组织责任分担，平等竞争，利益共享的新模式，实现有中国特色社会主义公共管理制度的创新。 一、公

国企经理人员激励约束机制失灵的原因及对策探讨对外经济贸易大学国际工商管理学院 凌锐 以所有权和经营权的分离为基本特征的现代企业制度，使企业的所有者，通常为股东，不必直接参与企业的经营，而是通过经过博奕的委托代理契约，明确委托代理双方的权利与责任，将经营决策权授予代理人，即经理人员，使其按照委托人（股东）的利益要求从事经营活动。但是在委托代理双方之间存在着信息不对称、契约不完备

高校人力资源现状、开发及优化配置高教研究室 徐 梅 摘要：中国有丰富的人力资源，在高校更是如此，但在过去的计划经济管理体制下，育人环境和用人方面都存在问题，致使人力资源未得到充分的开发和利用。该文在此作一粗略研讨，以起抛砖引玉之作用。 主题词：人力资源 现状 开发 管理 人力资源是指在一定范围内能够推动整个社会和经济

蓝氏法则原是用于指导战争的军事法则和战略，第二次世界大战以后，被逐步引伸到营销战略管理中。蓝氏法则不仅是有效的营销管理法则，在商品战略、市场规划、流通渠道等方面都有较大的实用价值。

绿色营销，就是指企业在营销过程中充分体现环境意识和社会意识，从产品的设计、生产、制造、废弃物的处理方式，直至产品消费过程中制定的有利于环境保护的市场营销组合策略，即产品在生产过程中少用能源和资源并且不污染环境；产品使用过程中不污染环境并且低能耗；产品使用后可以易于拆解、回收翻新或能够完全废置并长久无虞。随着经济的高速发展，一场绿色革命的浪潮正在席卷全球，绿色营销将成为２１世纪营销的主潮流。作为一个现代企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、发展壮大，在经营过程

[论文摘要]：在我国经济体制改革日益深化，市场经济体制日趋完善的形势下，准确明晰校办产业产权关系是社会主义经济体制深化改革的需要，也是办好教育，完善校办产业管理体制的需要。校办产业的产权关系，其核心就是产业资产所有者与经营者之间“

[论文摘要]：论述阳朔航运公司在改革开放中，发挥企业的内在优势，走自我发展道路，改变贫困面貌的做法。一、狠抓技术改造，更新老旧设备，依靠科技增强实力。从实际出发，搞滚动式的技改，更新改造船舶，提高市场竞争能力。二、因地制宜发挥自身优势，调县经党结构，一业为主，多种经营，运输企业为工农业。三、强化企业内部管理，人严治理企业。制订和完善《企业管理争程》，严格各项规章制度。在执行中突出一个“严”字。四、加强思想政治工作，增强企业凝聚力。发挥党组织的政治核心作用，进行经常性的路线政策教