【 内容 提要】春秋战国时期， 中国 社会 中的私营工商业基本取自由 发展 的态势，山泽鱼盐之利采取放任私人经营、官取其税是此时期发展的主线。自汉武帝实行盐铁官营制度之后形成的国家控制工商业的 理论 ——轻重论，成为其后历代封建王朝制定工商管理政策的理论基础。唐、宋时期，刘晏、王安石等继承传统的轻重论并有所发展，对传统的工商管理政策进行修改，使之继续发挥了巩固专制集权统治的作用。明、清时期，随着中国社会中商品 经济 的发展和市场作用的扩大，轻重论受到前所未有的作用.
　　自汉武帝盐铁官营之后，国家控制工商业成为历代封建王朝奉行不逾的宗旨，官营工商业由此成为社会经济中的主导。在此后的近两千年中，随着商品经济的逐渐发展和官营工商业的弊端丛生，国家控制工商业的理论——轻重论

在当前知识 经济 的 时代 下，特别是我国加入WTO以后，我国 企业 将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战，对外贸易越来越频繁，企业经营所遇到的各种风险也越来越多，加之企业经营改制中存在的不完善的运作，企业的压力越来越大，面临的危机越来越严峻。因此一个企业要想在这样的经济潮流中生存、竞争、 发展 就必须提高自身的竞争能力，而建立健全企业内部的控制制度，是提高企业经济效益，提高自身竞争能力的关键所在。
　　企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体 科学 高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证 会计 资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。

摘要：作为 企业 管理系统中的一个子系统———内部控制，从其产生至今，已经历了 发展 和完善两个阶段。透过其发展 历史 ，可以发现内部控制的产生与发展有其深刻的根源，即： 经济 根源和 社会 根源。
　　关键词：内部控制；控制环境；风险评估；控制活动
　　一、内部控制产生与发展的历史回溯
　　20世纪40年代以后，内部控制实践与 理论 得到了广泛的 应用 与突飞猛进的发展，内部控制完成了其主体 内容 的构建，其各项构成要素和控制措施也零星可见，散布于企业各项管理制度和实务中，但未从理论上进行 总结 ，把内部控

摘要：本文论述了采用“零营运资金管理”可为 企业 带来更大收益的观点。“零营运资金管理”通过减少在流动资产上的投资，使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小，便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上；通过大量举借短期负债来满足营运资金需求，降低企业的资金成本。由此，从两个方面增加了企业的收益。另外，本文也讨论了实现该管理 方法 的有效途径，使之具有可操作性。最后，作者结合我国实际情况，提出了我国实行“零营运资金管理” 过程中应注意的几个 问题 。
    关键词：零  流动  收益  风险  途径
    以零营运资金为目标，对企业的营运资金实

摘要： 市场 经济 的典型特征是竞争，每个国家、每个 企业 、每个人都能强烈地感受到竞争气息，通过竞争来获得自己的生存 发展 空间。因此，大家都把目光放在竞争层面上，把核心竞争力作为企业持续发展的基础。 现代 社会 是充满竞争的社会，任何一个行业，都不是封闭的，都会有很多竞争对手的存在。所以说，企业如何开拓市场，扩大销售是一个企业今后生存与发展的前提，通过对监理企业这一服务性企业的调查 研究 ，列出了服务性监理企业开拓市场的几点思路。
    关键词： 目标市场 关联市场 品牌战略 人才战略
    引言
    本人现在所在的公司是监理公司，是一个

项目是实现 企业 战略目标的载体
    在企业的 发展 中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开始，它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力，以满足市场或顾客的需要，从而获取盈利并得以生存和发展，并在此基础上重复运作。经过一段时间的运作之后，由于企业设备老化陈旧或环境及市场变化等原因，企业原有的设备可能已无法生产出高品质的产品或者原有的产品或服务可能已不适应市场需求，企业因此可能无法生存或发展下去，这时就又需要通过设备的大修改造项目、新产品开发项目或企业的改扩建项目来使企业恢复原有的生产能力或上升到一个新的运作平台。在企业的整个发展过程中，总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程，运作

经营管理是 企业 永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为国有建筑施工企业的持续、健康、快速 发展 提供有力的保障。
    1、 经营机制创新，有利于激发企业活力
    建筑业属高度竞争的服务行业，根据十六大和中央 经济 工作会议精神，积极推行以“国腿民进”优化产权为核心的国旗第二轮改革，将公有资产逐步从建筑企业中退出，引入民营资产或其他优良资产，实行投资主体多元化，盘活存量资本，扩大增量资本，是进一步焕发企业活力的有效途径。
    改革股权结构，调整企业内部股金比例，提高

　利用知识管理技术对已有知识进行有效利用已成为 企业 保持产品创新及竞争优势的源泉。在开发过程中,概念设计是产品开发过程中最具创造性的阶段,需要花费的成本少,但对产品价值增值的幅度最大,虽然概念设计阶段实际投入的费用只占产品开发总成本的5%,却决定了产品总成本的70%[1],而且详细设计阶段很难甚至不能纠正概念设计阶段的设计缺陷和错误,因此对概念设计知识进行有效的管理和重用对于推动产品创新和实现设计优化非常重要。
　　 目前 ,设计知识管理已成为国内外许多 研究 机构、大学、企业的研究热点,如美国NIST的设计知识库项目[2]；欧洲WISE工程知识管理项目[3]、MOKA项目[4]；韩国LG公司资助的知识管理项目[5]；国家863资助的知识管理平台研究[6]等,但还没有一个实用的能

提到 企业 信息管理系统（Information Management System for Enterprise-EMS）,人们就会想到企业资源计划（ERP）,客户关系管理（CRM）,供应链管理（SCM）,产品寿命周期管理（PLM）,制造执行系统（MES）,产品数据管理（PDM）等管理概念、 理论 和 方法 ,以及各种各样品牌的 应用 解决方案与信息管理系统,如用友ERP、海艾迪C-EMS和M-EMS及SAP信息管理系统等等。我们同时也会想到这些信息系统会减少库存占用,降低成本,加快新品上市时间获得更多收益,整合企业业务流程,提高企业运营效率等等,但对信息管理系统能够有效地加强企业的知识管理（KM）,减少对企业员工个人知识的过分依赖性等方面的作用却并不很清楚。
　　众所周知,任何企

　首因效应
　　第一印象所产生的作用称之为首因效应。指的是在有效交往过程中， 社会 知觉对象给知觉者留下的第一印象对社会知觉者的 影响 作用。现实生活和社会心 理学 实验 研究 都证明：人在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交往中的印象都被用来验证第一印象。人在交往中给对方留下的第一印象的好与坏，关系到今后人们对其评价如何，它往往决定着今后人际交往和人际关系。第一印象不好，彼此以后可能就不会继续交往，也很难结成良好的人际关系。
　　了解首因效应的意义在于能使我们自觉地利用这一社会心理效应，为我们的现实生活和实际工作服务，帮助我们顺利地进入人际交往。这一方面的意义，对于领导者和管理工作者来说，尤为重要。在领导活动和管理活动等现实人际交往活动

摘要：中华古典管理思想是积我国劳动人民5000年的实践经验形成的，它以 中国 优秀的传统文化为基本内涵。探索中国古代管理的思想流派和 理论 体系，古为今用，已成为当今世界管 理学 界 研究 的一个“热点”。不仅如此，这对于建设中国式 现代 管理也是十分必要的。
　　关键词：古典管理思想 流派 体系
　　现代意义上的管理理论溯源于西方，它是伴随着近代资本主义文明的诞生而 发展 起来的。这就给人们一种模糊的认识：似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。其实，作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。中国有五千年的文明史，积淀了浩如烟海的治国、治生（ 经济 ）及修身的

　把 企业 迅速做大曾经是许多 中国 企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品，以及一些已经具有一定规模的企业在进一步 发展 中面临着困惑和危机，越来越多的企业现已逐步认识到，在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能保证企业的持续发展呢？
　　从表面上看，这取决于企业是否有能力制定有关产品定位、营销、组织、财务及人力资源等方面正确的战略目标并有能力实施这些目标；但是，企业的这些能力将在很大程度上取决于企业看待 社会 的态度、对待利益的态度、处理风险的态度、 学习 和创新的态度以及如何积累财富的态度。这些态度构成了企业经营中的核心理念。这些将极大 影响 企业能否持续发展的核心理念包括：
　　一、“识时务者乃俊杰”

随着 中国 成为WTO的一员，从国外发达国家引入先进的管理 理论 和管理模式已经成为中国走向国际化的重要手段。值得注意的是这些已经和正在被引入的模式源自与中国传统文化截然不同的环境中。对中国的管理者而言，与其争论这些管理方式的是非对错，不如首先深入地了解它的存在与演变。本文介绍了20世纪初期诞生在美国，在 现代 管理实践中一直被广泛 应用 并深具 影响 力的 科学 管理理论，即泰勒主义，以及它对后现代组织 发展 理论的影响。
　　弗莱德里克·泰勒（Fredrick W. Taylor，1856 - 1915）是美国 工业 发展史上的代表人物，是把管理看作科学并且强调管理者作用的第一人。正是由于他对管理 方法 和管理理论的贡献给上一世纪工业国家的发展带来了深远的影响，因而被誉为“科学管

一、古典管理 理论 的困惑
　　古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不同的方面对管理思想和管理理论的 发展 做出了卓越的贡献，并对管理实践产生深刻 影响 ，但是他们共同的特点是，着重强调管理的 科学 性、合理性、纪律性，而未给管理中人的因素和作用以足够重视。他们的理论是基于这样一种假设，即 社会 是由一群群无组织的个人所组成的；他们在思想上、行动上力争获得个人利益，追求最大限度的 经济 收入，即“经济人”；管理部门面对的仅仅是单一的职工个体或个体的简单总和。基于这种认识，工人被安排去从事固定的、枯燥的和过分简单的工作，成了“活机器”。从2O年代美国推行科学管理的实践来看，泰勒制在使生产率大幅度提高的同时，也使工人的劳动变得异常紧张、单调和劳累，因

沃伦·本尼斯（Warren G.Bennis），美国当代著名组织 理论 研究 者之一，麻省理工学院博士，并曾在麻省理工斯隆学院执教。对于组织理论中关于组织 发展 新方向和传统官僚制的灭亡提出了创造性设想。
　　本尼斯曾经与沙因（因 Edgar H.Schein）合作著写《通过群体 方法 改变个人与组织》（Personal and organizational change through group methods l965），与南思（ Nanus，B）合作著写《领导》（Leadership l985），单独完成如《变为领导者》（ On Becoming a leader 1989）， <<组织发展>>（Organization development：it