1、我国 企业 信息化投资 发展 过程 分析
　　作为发展 中国 家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足 社会 需求的基础设施并适应 现代 化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，明确制定了以信息化带动 工业 化的国家发展战略[1]；国家大力投资于电力、通信线路，扩大电讯容量，加强对集成电路、 计算 机硬件设备、数字程控、远程通讯的投入等。同时，随着信息产业的快速发展，越来越多的企业已经认识到 应用 信息化技术可以降低运营成本、提高作业效率、增加效益。各种企业根据行业特色、具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入，积极推动企业信息化建设向纵深发展。据国家

　 不管您意识到与否，文化每时每刻都在对 政治 、 经济 、 社会 、生活产生着潜在的 影响 ，发挥着不可忽视的作用。本文通过对 企业 文化的基本内涵、企业文化的重要性，特别是企业文化的根基的阐述，试图让人们认知、认识，进而重视企业文化建设，让人们明确，只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化，吸收和借鉴人类先进文化，才能建立起优秀的 中国 企业文化，据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制，实现兴企、富民、强国的目标。
一、企业文化的基本内涵
文化，从广义上说，是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲，是指人类精神生产力和精神产品，包括一切社会意识形式：如 自然 科学 、技术科学和社会意识形态等

　前言
　　房地产 企业 是我国房地产企业的主体，占我国房地产企业总数的百分之八十多。房地产开发业是竞争性行业，所需资金量大，资源占用多，而且涉及到 社会 非常敏感的住房 问题 。 分析 我国房地产企业 发展 趋势，对促进房地产业和整个国民 经济 的健康发展，乃至维护整个社会的稳定都有十分重要的意义。
　　1、 研究 概述
　　1.1 我国房地产发展 历史
　　我国房地产业在计划经济 时代 曾经一度销声匿迹，被福利化的单位住房供应制度所取代。自从20世纪80年代房地产业重新兴起，90年代进入快速发展时期以来，我国住房分配和供应体制都发生了根本性的变化，全国房地产开发

房地产 企业 对销售渠道的建设必须先行,因为当巨大的开发能力形成,而没有形成与之相适应的渠道 网络 时,必然造成开发能力的巨大浪费,其结果就是商品房空置面积增加；优秀的企业都很重视销售渠道建设,强调能够有效地控制整个目标市场的销售渠道,以保证销售渠道有效运转。
　　1、房地产营销渠道的选择要以顾客的需求为核心
　　在买方市场条件下,房地产企业的一切营销活动必须以消费者需求为核心,以消费者为核心,并非单指在营销活动前期进行消费者 研究 和目标市场选择,更重要的是在产品设计、价格确定、渠道选择和促销策划活动中满足消费者的需求。为此房地产企业应做到以下几方面：
　　1.1 分析 顾客的服务需求
　　房地产企业

加入WTO带给我们的首先是政府管理体制的变革，全面认识这场关系建筑业未来的深刻变革，不仅是各级建设行政主管部门积极改革管理的要求，也是建筑业 企业 选择和确定未来 发展 战略的重要参照。其 内容 必然是深刻的和全方位的。随着我国市场 经济 体制改革的不断深入， 社会 结构、经济结构正在发生深刻变化，把握各种变革，创新建筑管理体制，构建高效、公平、竞争有序的建筑市场运行机制，是推动建筑行业发展、提升行业竞争力必不可少的因素。
　　一、诚信守法是企业立身之本
　　WTO的最大特点就是推动市场经济，市场经济的基石是建立在诚信之上的，WTO又把国际贸易体系的法制化和规范化作为市场经济诚信的保证。就这一点而言，对 中国 的企业的现实

一
企业 文化是指在一定的 社会 经济 条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身 发展 过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
十九世纪末到本世纪初,西方 工业 化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的 问题 是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的 科学 管理模式和韦伯的“科层制”的 应用 就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作的目的就是为了得到经济的报酬。科学管理 理论 对企业提高生产效率和

[摘 要] 零售 企业 应当根据经营的商品类型选择相应的供应链管理战略，对功能性商品应当采用效率型供应链，对创新性商品应当采用反应型供应链，以实现供应链与商品类型的战略匹配。
[关键词] 零售企业 效率型供应链 反应型供应链
20世纪90年代以来，我国零售业的迅速 发展 令人瞩目，然而与发达国家相比，我国零售业仍然存在着巨大差距。 中国 加入WTO之后，国外零售业巨头纷纷进入中国市场，中国零售业要直接面对国际市场的激烈竞争。而在 经济 全球化的市场条件下，企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争，沃尔玛、麦德龙、7-11等著名跨国零售企业在供应链管理的实践中取得了巨大成效，中国零售业只有尽快实施先进的供应链管理模式，才能在日益激烈的市场竞争中

内容 摘要:在逆向物流的运作过程中, 企业 可从废旧品的回收流程、回收库存及再售渠道等方面,采取易分解回收的产品设计及可跟踪的信息系统等策略,来充分挖掘废旧品中残留的潜在价值,降低逆向物流的运作成本,增加企业的 经济 收益。
关键词 :逆向物流 潜在价值 成本
逆向物流是相对于传统的正向物流而言,它包括正向物流中的库存和运输,但它更强调从消费者手中回收用过的、过时的、损坏的或者不满意的产品和包装的流程,而不是将产品送到消费者手中,因此,逆向物流也是正向物流的补充与扩展。逆向物流曾经一直被看作是一项必须支付的成本、一种必须履行的义务或“绿色”的使命等,但是现在很多企业已经把它看作是一项能提高企业竞争力的决策活动。
在美国、德国、澳大利亚等物流业发达的国家,更多

关 键 词： 企业 文化 ，传播，传播主体，传播客体
作为一定 历史 条件下，某一企业在其 发展 过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中，按照传播范围的不同，企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为，传播活动实质上是一个由传播主体（传播者）运用共同享有的符号、系统、媒体（统称媒介），将信息传递给传播受众（传播客体、传播对象），并接受其反馈的过程。但在企业文化的传播活动中，存在一个较为特殊的现象：传播主客体的二重性。
一、 企业文化的内外传播
1、 企业文化的外传

内容 摘要:事物矛盾双方都有趋向平衡的本性,事物 发展 方向总是趋向综合的、最佳的动态平衡。三角形具有相对的稳定性,战略的三角平衡关系也相对稳定。战略平衡包括目标平衡、利益平衡和能力平衡。目标平衡是指 企业 远景、长远规划和年度计划三者之间的平衡关系;利益平衡主要协调 社会 、企业和顾客三者之间的利益关系;能力平衡主要是指企业的人才、资金和技术三者之间的平衡关系。战略管理的精髓就在这四大平衡关系之中。
关键词:战略管理 平衡论 目标平衡 利益平衡 能力平衡
在管理过程中,任何组织都有可能出现一些失衡现象。譬如营销近视症过分强调产品技术与功能的重要性,忽视了对顾客真实需求的把握;“酒香不怕巷子深”则使企业在营销要素之间失衡,过多地强调产品质量对品牌的推动效应;本位主义

内容 摘要:近几年来, 中国 企业 人才流失率高居不下,企业人才 问题 凸现出来,所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,应对可能出现的人才危机。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的,以此指导企业的人力资源工作。
关键词:人力资源 储备 战略性思考
中国企业人才流失率高居不下,特别是中小城市的中小民营企业出现人才断层现象严重,而企业继承人问题也已经凸现出来,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,或是等到企业要 发展 某一产业、某一技术时才急于向人才市场招聘,这样不仅造成人力资源不稳定性,使得经营环节中各个节点的工作难于顺利开展,而且还会造成相当大的成本支出,包括离职成本、重置成本、招聘以及培训与开发成本,尤其是核心员工和专业

内容 摘要:本文通过对房地产 企业 在产业链中的角色和服务本质的 分析 ,提出房地产企业应树立顾客需求意识和终身服务观念,重视声誉管理。房地产企业应基于产业链构筑竞争优势,树立深度人文关怀的合理利润观和 社会 责任观等经营理念,提供优质服务,打造房地产企业经营成功的基石。
关键词:房地产企业 服务 代理人
关于房地产开发企业的行业性质, 理论 上认为房地产业是典型的服务业。然而,我国许多房地产开发企业的经营者把所在企业看成是房地产产品的“开发商”、“生产制造商”。我们认为,对房地产业性质认识上的误区是导致一些房地产开发企业定位失当、经营失误的重要原因。
本文拟通过对我国房地产开发企业服务本质的分析,论证基于诚信的服务导向对房地产开发企业经营决策的战略意义。

内容 摘要: 企业 战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路,为此,企业必须从战略变革过程、路径依赖进行全面 分析 ,在此基础上采取相应的路径选择。
关键词:战略变革 路径依赖 路径选择
近年来,企业之间的竞争非常激烈,企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定性的 发展 中。为了保证企业可持续发展,基于环境的变迁和自身资源与能力的变化,有必要对原有战略进行重大调整,实施战略变革。所谓企业战略变革,是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的环境、自身能力或资源整合与利用已经发生的变化,企业应对其自身整体能力进行评估,以及结合战略、管理与能力三者之间的动态协调性原则,改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。本文对企业战略变革过程、路径依赖与路径选择进行阐

内容 摘要:第三方物流独立于买方和卖方之外,不拥有商品,而是为拥有产品的客户提供商品运输、储存、配送以及增值等服务。本文通过对我国制造业 企业 对第三方物流商服务的质疑,有针对性的提出了 发展 我国第三方物流的新思路。
关键词:第三方物流 疑虑 运营 影响
第三方物流是独立于买方和卖方之外,不拥有商品,而是为拥有产品的客户提供商品运输、储存、配送以及增值等服务。第三方物流具有很强的物流信息能力及对物流业务的整合,并能够为客户提供整体物流解决方案,参与实际物流运营活动,被管 理学 大师彼得•德鲁克描述为最后一块“ 经济 的黑暗大陆”。但是,我国的第三方物流 目前 尚处在起步阶段,在观念、技术、装备等各个方面与欧美等发达的物流国家之间存在较大的差距,

内容 摘要:我国的超市经营经过了多年 发展 ,已经进入了全面带动相关产业的时期,特别是促进农业产业化可持续发展的转折时期,超市生鲜食品的经营战略是实行这种转折的突破口。笔者认为,我国超市要发展应积极投入与经营 农村 的土地、介入和主导农副产品批发市场经营、参与农贸市场的经营管理。
关键词:超市 生鲜食品 发展战略
现阶段,我国一些超市公司在拓展全国市场时遇到了瓶颈 问题 。笔者认为,出现这些问题应归结为一点,即我国超市核心的竞争力到底是什么。我国超市经营经过多年的发展,现已进入了全面带动相关产业的时期,特别是促进农业产业化可持续发展的转折时期,这就必须从超市生鲜食品的经营战略上入手,而超市生鲜食品经营战略是我国超市实行区域集中和区域领先战略的重要组成部分。