2.加强证券公司的治理
一是调整组织结构，减少营业部数量，加强产品开发专职部门和国际业务部门。二是加强内部控制体系，主要是建立风险控制委员会，其成员可以由公司高层、部门领导和有关专家组成，负责制定有关风险的控制政策、执行程序，以及评价与监控各种风险。三是开发人力资源，重点应放在投资银行业务人员与 研究 开发人员。一流的研究队伍是证券公司最重要的核心竞争力，是开展其他业务的基础。
3.扩充资本，实现规模优势
发达国家投资银行的 发展 就是一部行业集中史。为数不多的 现代 化大型投资银行占主导地位，成为行业龙头与支柱，是投资银行成熟的重要标志。 资本市场上的单笔并购规模和交易规模十分巨大的，证券公司需有雄厚的资本金与总资产实力方能参与。解决我国证券公司规模过小的途径有：（1）证券公司行业内部的并购重组。（2）增资扩股。（3）重组上市。（4）发行长期债券。（5）资产抵押融资。
4.拓展盈利增长点
除传统的证券承销、经纪和自营业务以外，投资银行还应深入到并购重组、资产
管理、投资咨询、项目融资、风险投资和 金融 衍生工具等诸多领域。加入WTO后，境内 企业 境外上市必然增多，外国企业也会到 中国 上市，这些都为国内投资银行提供了市场机遇.
